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行業新聞

百圣床墊企業如何選擇O2O深度切入點?

2019-12-27

在互聯網的飛速發展之下,百圣床墊產業也受到影響。在走電商發展路線的過程中,企業逐漸探索出了一條嶄新的路線——O2O。即線上、線下協同發展,百圣床墊企業只有抓好變革發展要素與切入點,才能走好但是之路。

  選擇移動端發力,創建新未來

  現在,推進O2O需要企業有所選擇,既有的pc端已經被平臺類電商搶占發展制高點,提前占據先發競爭優勢,企業想發力pc端電商平臺,在pc端實現資源積累、能力儲備、網絡呈現等將遠遠落后于行業先行者,而目前正是移動互聯大潮興起之時,pc端強勢品牌也正處于品牌快速發展時期,企業還有大量成長機遇,因此,企業發力移動端,才能創建更美好的未來。

百圣床墊

  推進O2O,強化多渠道引流作用

  發力移動端,企業也有很多選擇,可以自建B2C商城,也可以進入已有的移動商城,如微信微店、口袋通等都有不少品牌進駐,無論選擇何種拓展模式,傳統企業推進O2O時都需要強化多渠道引流的作用,進駐微商城時要考慮到商城的流量、招商政策、扶植政策等,自建B2C平臺時要考慮到線下實體門店引流、網絡活動引流等關鍵方面。且已要推進O2O建設,微商城是必須建設的,而商城流量是必須關注的重要方面。

  持續溝通和互動是O2O成功所在

  傳統的商業邏輯中“賣貨”是第一位的,沒有銷售量是不行的,而新興的移動互聯時代背景下,傳統商業邏輯面臨極大的挑戰,把產品銷售給客戶只是第一步,還要幫助其完成測試、安裝、維修、保養等一系列后續專業服務,這才是企業O2O的推進真諦所在,這需要更持續的和用戶溝通,通過網絡社區進行溝通,組建網絡社群進行互動,通過客戶關系網進行賣貨,這些才是O2O成功的關鍵所在,單一的產品銷售無法實現O2O,和用戶進行持續溝通、持續互動,O2O方有所為。


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